凝心聚力守初心，勇担使命再出发。7月23日上午，6163银河.net163.am2022年中工作会议在南昌召开。会上对2022年上半年公司的运营情况作了通报，并对2022年上半年表现优异的个人和团队进行了表彰。轮值总经理柴晨光出席会议并讲话，对公司下半年工作开展做出重要部署。为保障疫情防控期间的人员安全，本次会议在公司召开，公司总部人员50余人到场参会。 

▲会议现场

汇报 | 言必行行必果

当日上午8时30分，6163银河.net163.am2022年中工作会议在公司正式举行。会上，各部门负责人对上半年度任务完成情况及下半年工作计划进行了汇报。大家通过对部门的工作进行检视，总结经验，改进提升，旨在高质量完成年度目标。

会议现场，轮值总经理柴晨光针对各部门的工作汇报情况进行了指导点评。“千斤担，千人挑，人人头上有指标。”柴总指出，大家需要认真对待自己部门制定的年度目标，克服惰性，紧盯目标，精益求精，以“言必行，行必果”的态度去完成。

“条件的尽头，能力的开端。近段时间以来，我们遭受了新冠疫情的不利挑战、宏观经济的下行压力、信用分改革的阵痛，这给我们的业务开展带来了较大的挑战，但这也正是提升我们能力的时候。”针对目前的困难，柴总也详细介绍了应对策略和方法论，并鼓励大家要攻坚克难，有条件必须上，没有条件，创造条件也要上。

▲轮值总经理柴晨光作工作部署

有目标，有承诺，有结果。会上，对各部门2021年度未达成目标承诺兑现及2022年上半年度任务完成情况进行了公示。

会议期间，公司各部门还对助利部门及生产中心上半年工作完成情况进行了评分。

部署 | 稳扎稳打练好内功

“当前，整个建筑行业也在进行调整，对中小企业来讲，我们也要意识到问题的严峻，我们要稳扎稳打，练好内功。”柴总在对下半年工作进行部署时强调，当前，公司仍处在固本业阶段，我们要继续做好在建项目的施工，并进行深耕，只有扎好根，才能枝繁叶茂。同时，柴总督促各部门加强学习，不断给自己充电，提升自身竞争力，打造一支有能力、有魄力、有干劲的英雄团队。通过加强文化建设，用文化去影响人的行为，拓展人的思维，留住人才。另外，还要建立分权管理制度，完善流程体系。

柴总指出，下半年，各中心、各部门要坚定执行中浩固本业转型战略与举措，砥砺奋进，全面完成年度目标。

表彰 | 共同见证荣誉时刻 

会上，还对新晋的合伙人、预备合伙人、奋斗者以及2022年上半年度品牌分小组第一名授予了相应荣誉，并分别对入职满5年和3年的员工进行了表彰。

击鼓催征稳驭舟，奋楫扬帆新征程。面对2022年的巨大挑战，中浩人要一如既往、信心倍增，激情满怀。在下半年的工作中，要继续围绕固本业发展战略，充分激发全体中浩人的新活力，汇聚担当务实的正能量，坚定信心、攻坚克难、真抓实干，为2022年的各项工作交上一份满意的答卷！