万勇：男，1991年生，南昌人。曾在中康建设管理股份有限公司从事投标经营工作，2014年10月起入职6163银河.net163.am，任江西事业部经营代表。 

▲万勇

大河有水小河满，大河无水小河干。在6163银河.net163.am，我们坚持个人利益服从整体利益，因为只有整体利益得以保证，个人利益才能久远。

一边是公司较高的管理成本，一边是可观的个人收益，如何抉择？他毫不犹豫选择放弃后者，以公司利益为先。 “单丝不成线，独木不成林。在个人利益与整体利益之间，我们要作出正确的选择。当两者发生冲突时我们应以大局为重，权衡得失，必要时以牺牲个人利益为代价来保护整体利益。”他，就是江西事业部经营代表万勇。

努力破解业务困局 

2019年1月24日，刚刚忙完手上的一个标书制作，万勇的电话又响了。这个电话不长，接了不到5分钟。随后，他又前往财务部沟通保证金事宜……

这只是万勇平日工作中的一个小片段。忙碌却不乱阵脚，紧张又不失秩序。如此流畅的衔接，得益于万勇多年来从繁忙工作中总结出的时间统筹管理方法。

▲生活中的万勇

2014年10月，万勇入职6163银河.net163.am江西事业部做投标经营，主要负责南昌地区的业务。“一天早上刚到公司，就听到鲁工在‘训话’，教员工如何为人、做事。”万勇说，这给他的印象很深刻，当时就告诉自己，一定要多听、多做。

由于入行不久，信息匮乏，万勇一开始跑业务并不顺畅。经过虚心向前辈学习，逐渐积累了经验。”万勇说，业务的困局是一步步破解的，只有努力，并认识到个人与整体的关系，把自己创造的价值增加，部门的价值、公司的价值才能逐渐增多。

舍弃提成维护公司利益 

2018年9月左右，黑龙江大庆有一个约800万元的项目。当时，公司核算了中标后的管理成本，表示不能中标。一边是中标后可观的业务提成，一边是公司的整体利益，万勇二话没说，果断舍弃了自己的利益，服从公司安排。

万勇说，这个时候，不能只考虑自己赚钱，还要考虑公司后期的管理成本。“项目那么远，一旦风险管控没做到位或者监管稍有疏忽，都可能给公司带来较大的损失。做业务时，一定是要站在公司的角度思考问题，因为只有整体利益得以保证，个人利益才能久远。”

以小我促进公司发展

正直、诚信，让万勇在业内收获了口碑。不仅如此，他还热心对新同事进行细致的业务指导，将自己多年来在标书制作上的心得、体会主动分享。

▲万勇指导同事标书制作要点

“标书少的几十页，多的上千页，看招标文件得花好几个小时，这时候一定要专注，要仔细地看，重要信息做好记录，然后仔细核对。”说罢，万勇还回忆起曾经那段连轴转的日子，忙碌又充实。

2015年~2016年，当时有不同类型的标要开，房建、市政、公路、采购等，万勇不仅要做标书，还要去开标现场，有时忙得连饭都吃不上。“当时完全是在挑战自己，心理上很兴奋，身体上吃不消。但是当付出不亚于任何人的努力了，每完成一件事情都有成就感，这也促使我要更努力地工作。”万勇越说越带劲儿。

2019年，公司在区域和业务布局上有了新的调整。万勇说，新的机遇，新的挑战，要继续清醒地认识到个人和整体的关系。人生不息，奋斗不止，以小我的努力，为公司长足发展交出满意的成绩单。