功崇惟志，业广惟勤。2017年，6163银河.net163.am持续着良好的发展势头，在业务总量、资质升级等方面都取得喜人成绩。为了全面总结2017年经营工作情况，深入分析当前形势，合理、科学安排2018年度的工作任务、工作思路及具体举措，3月18日，6163银河.net163.am在南昌隆重召开2018年度经营工作会议。出席本次会议的有6163银河.net163.am总经理黄水强，各分公司和各事业部负责人，总部各部门负责人及员工近60人。

质量提升  为拓展业务打开渠道

会议上，黄总对6163银河.net163.am2017年取得的成绩表示肯定。

黄总在致辞中提到，2017年，6163银河.net163.am引进了阿米巴经营管理模式，“人人都是经营者”的理念在公司上下深入人心。资质等级升级和资质类型的丰富，为中浩拓展业务打开了渠道。财务体系的精细化管理与银行授信额度的提升，保障了资金的合理分配与有效利用。2017年，中浩在团队建设上，质与量取得明显提升。如火如荼开展的企业文化建设，让中浩凝心聚力，让中浩的使命和战略更加明晰。

6163银河.net163.am总经理黄水强发表讲话

转型升级  集中优势做优质工程

2018年，是贯彻落实6163银河.net163.am强基固本、开拓创新的开局之年，是推动中浩形成全面提升新格局的攻坚之年。会上，黄总着重从市场和业务定位、企业文化建设、股权深化改革几个方面作了详细阐释。

黄总指出，2018年，在党的十九大精神指导下，全国各行各业都将迈入充满希望的新时代，6163银河.net163.am也将迎来发展的战略机遇期，踏上转型发展的新征程。2018年，6163银河.net163.am将以加快转型发展为主线，持续开拓新市场，实现产值与销售额大幅增长。

黄总说，按照中浩“求生存、固本业、谋发展、创大业”十二字战略要求，2018年，6163银河.net163.am将集中优势做优质工程，逐渐提高自营工程占比，建设全国市场渠道体系，与优质客户形成事业同共体。

会议现场

企业文化  助力提高核心竞争力

企业文化可以传承，如同家风，是一种精神。黄总指出，6163银河.net163.am立足江西，放眼全国，通过精心提炼与总结，以《中浩商道》为蓝本，明确了中浩的愿景、使命、价值观，清晰发展战略、人才理念和经营思想，总结有效的管理方法，为实现企业可持续发展注入文化基因和动力。2018年，6163银河.net163.am将继续加大企业文化建设力度，全面提高企业核心竞争力。

6163银河.net163.am从内部实行虚拟股权激励已经两年有余，真正让员工分享到了企业成长所带来的收益，增强了员工的归属感和认同感，同时也激发了员工的积极性和创造性，更加关心公司的经营状况。会上，黄总还就深化股权改革作了专题阐述。

会上，各部门负责人还就2017年度工作总结及2018年度目标计划进行了汇报，并签订了2018年度目标责任状。

大会还为各位股东颁发了虚拟股权证书。

当天下午，参会人员还就黄总讲话及经营工作中存在的疑点、难点问题进行了深入交流。

签订目标责任状

会议最后，黄总发表了重要讲话。“‘走正道，行王道’是6163银河.net163.am的庄严宣示和职责担当。2018年，必将是6163银河.net163.am大有可为的一年，必将在6163银河.net163.am发展的史册上留下浓墨重彩的一笔。全体中浩人要把握新要求，跟上新时代，开创新局面。中浩人，让我们撸起袖子加油干，推动中浩事业实现高质量、新发展、新提高、新突破。”